Laura Alber, CEO da Williams-Sonoma (WSM), não esperou que o Presidente Trump impusesse tarifas adicionais à China.
Ela tomou medidas e poderá tomar mais medidas nos próximos anos.
“Na primeira administração Trump, tivemos a primeira vaga de tarifas e reduzimos a nossa exposição à China em 50%”, disse Alber ao Yahoo Finance no Fórum Económico Mundial em Davos, Suíça.
O retalhista de bens domésticos e móveis depende atualmente da China para 25% do seu abastecimento, disse Alber. Cerca de 81% dos produtos da empresa são provenientes da Ásia e da Europa, de acordo com o seu último relatório anual.
“Não estamos esperando pela próxima onda de tarifas. Estamos trabalhando para continuar a transportar nossos produtos para outros lugares, seja na Ásia ou nos Estados Unidos. A maior parte de nossos estofados é feita no Mississippi ou na Carolina do Norte. ‘, acrescentou Alber.
As tarifas do presidente Trump são uma nuvem negra que paira sobre as empresas de consumo, desde a Best Buy (BBY) até a Target (TGT).
Enquanto concorria às próximas eleições, Trump propôs várias formas de aumentar as tarifas. Estes incluem tarifas de 10% a 20% sobre todas as importações estrangeiras, direitos adicionais de 60% a 100% sobre as importações da China e direitos de 25% sobre as importações do México e do Canadá.
leia mais: Como funcionam as tarifas e quem realmente as paga?
As tarifas poderão ter um impacto significativo sobre os fabricantes de mobiliário, uma vez que a maioria dos seus produtos provém de produtores de baixo custo na China.
A Williams-Sonoma disse no seu relatório anual que as tarifas poderiam forçá-la a aumentar os preços, o que poderia pesar sobre a procura dos consumidores.
“Em última análise, com as tarifas, o nosso objetivo é manter os preços baixos e acessíveis para muitas pessoas”, disse recentemente à CNN o CEO da IKEA, Jesper Brodin.
A NRF estima que se o Presidente Trump impor novas tarifas, os consumidores dos EUA poderão perder anualmente entre 46 mil milhões e 78 mil milhões de dólares em poder de compra.
“Continuamos a acreditar que a ameaça tarifária faz mais barulho do que mordida, especialmente dado o impacto cumulativo da inflação nos últimos quatro anos”, disse Christopher Horvers, analista do JPMorgan. “Dito isto, a profundidade e o alcance das tarifas potenciais permanecem incertos, mas dada a elevada exposição de fornecimento à China (25-50%) e o baixo poder de fixação de preços, acreditamos que o equipamento está em maior risco. . Os produtos alimentares são mais seguros e as peças automóveis abrangem os dois grupos (a exposição da China é de 30-50%, mas com forte poder de fixação de preços), o que é compreensível. A situação mudaria se impusessemos tarifas sobre todas as importações (apenas as provenientes da China).